花家怡园花雷: 花开有道,馨香满园

来源: 赤子杂志社   发布时间:2014-01-24

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本刊记者 | 朱胜兰
简介:
    花家怡园成立于 1998 年,是北京市旅游定点企业,北京十大必去餐厅之一,也是北京最具传统特色和京味文化的餐厅之一。花家怡园于2011 年通过北京市著名商标的认证,并获得国家级绿色餐饮企业荣誉。2012 年荣获餐饮十年发展成就奖,被全国酒家酒店等级评定委员会评为国家五钻级酒家。
    董事长花雷本着传播京味文化的精神,以“人无我有、人有我精、取长补短、自立门户”的理念,潜心研究,创制出兼融南北菜系所长,更适合当今北京人口味的新派北京菜肴——“花家菜”,以融中汇西的花式特色,成为北京餐饮界的典范。
    三千年的北京城,八百年的四合院,花家的新派北京菜。在这个餐饮风云时代,花雷正用他的全部激情抒写着一份带着浓浓老北京味道的财富传奇。
筚路蓝缕 精诚所至
    簋街,是北京饮食文化的代表和时尚餐饮的标志。但这日夜繁华的背后有一个人功不可没。可以说如果没有他,“来簋街,吃麻小”这种北京夜生活时尚就难以形成,他就是花家怡园餐饮有限公司董事长花雷。从筚路蓝缕,艰难创业到势如破竹,成功登顶,花雷的攀升历程并未有太多人知晓。
    1988 年,花雷在北京东直门附近开了一家只有 4 张桌子的小饭馆。当时他雇了 3 个人,最小的也有 23 岁,而当时花雷才 20 岁,大家都叫他“小孩老板”。1997 年,花雷用小饭馆拆迁的50 万元来到东直门内大街,开了第一家花家怡园,将只有 4 张桌子的小饭馆变成了两层楼的大饭店。2000 年 10 月,北京花家怡园餐饮有限公司成立,花雷出任董事长,他的四合院店也因其特色成为东城区家喻户晓的餐饮企业。
    2002 年上半年,整条簋街面临拆迁改造,路面坑坑洼洼、暴土扬尘。恶劣的就餐环境吓跑了众多食客,一时间簋街人气尽失,花雷苦心经营 5 年的第一家花家怡园也因拆迁变成废墟。当时在簋街的西边他还有另外一家花家怡园,但是因整条街的没落也变得岌岌可危。为了挽救危局,花雷广泛听取众人建议,建议开办一个“龙虾节”。在北新桥街道办事处的帮助下,他牵头举办了第一届簋街麻辣龙虾节,并大获成功,从此成为簋街的一个命运转折点,也成为了花家怡园得以日新月异发展的新契机。
    从簋街开始,麻辣小龙虾火爆京城。为了打消消费者对小龙虾卫生问题的疑虑,花雷投入了1000 多万元,专门建立了小龙虾养殖基地,为食客建立安全的保障。
    除了小龙虾,花雷还开启了另一段美味奇缘——八爷烤鸭,并建立了年销售额上亿元的餐饮帝国。花雷在家中排行老八,人称“八爷”,“八爷烤鸭”就是以他命名的。花雷利用一张中国地图,按照不同地域人群的口味划分,把烤鸭酱分成了传统芥末口、酸甜口、麻辣口三种,顾客可以按照自己的喜好随意搭配。他还去掉了传统烤鸭中必备的葱丝,取而代之的是菠萝、哈密瓜、金糕条及各种蔬菜。从八爷烤鸭开始,花雷开始了一系列老北京菜的改良之路,在老北京菜的基础之上自创了新派北京菜,使得花家菜形成招牌菜、传统菜和创新菜三足鼎立之势。
文化引航 赤子言表 
    企业文化是企业综合实力的体现,是企业的灵魂和基石。优秀的企业文化能够凝聚士气,提升企业的核心竞争力。作为中国餐饮企业的领头雁,花家怡园的企业文化大致分为三个方面:廉洁文化、爱心文化和感恩文化。
    在企业管理方面,花雷着手建立并弘扬廉洁文化,保证了公司管理团队的廉洁性和运营的畅通。对高层管理团队本着“正直—责任—自律”的要求,建立以廉洁为核心的监察部门,从采购、财务、合作等公司运营的各个环节进行内部监督,做到公开、公平、公正、透明。有“廉”才有“正”,才有自律、责任,这也是每一个花家人对自己的要求。在花家怡园,每一条路都是畅通的,每一条“心路”都是畅通的。
    在花雷的带领下,花家企业从关注身边的小事到放眼国家大事去播撒仁爱精神,促使了善念思维及文明善举的传递,打造了花家企业文化中最卓著的爱心文化。
    2000 年,花雷聘请了专业清洁队美化簋街环境;2004 年,花雷看到一篇题为“爸爸你回来吧”的报道,亲自为遗孤送去资助;2008 年,花家怡园向四川地震灾区捐助了 60 万元现金,花雷以个人名义向公司受灾员工捐赠 10万元人民币;2010 年 4 月,西南大面积旱灾,花雷通过红十字会捐款人民币30 万元;2011 年,花雷举办“拥军优属,奉献爱心——花家怡园八一期间邀请军属免费品尝花家菜”活动,并且在花家怡园四合院店开辟了 4 张餐桌,常年免费接待周边军烈属;2013 年,花雷带领公司员工一行,向河北省兴隆县李家营乡杨家庄小学捐赠现金及物品共计人民币 50 万元,解决村里 170 多名小学生以及几十名学前班留守儿童的入学问题……花雷 2004 年被评为北新桥街道2003 年度热心公益事业先进个人,2008 年荣获“首都非公经常参与奥运服务先进个人”荣誉。
    同样是文化软实力的一种,感恩文化亦举足轻重。无论遇到什么不顺心的事,“你一定能行”是花家上下对同事、对自己的祝福。如果做不好,谁都得离开,但只要在花家一天,每个人都相信,每个人都祝福“你一定能行”。这一份祝福和爱传递着人间的温暖,给予需要关心的人勇气和力量,也使得花家每个员工都感恩地工作、生活着。
卓见战略 弘扬京味
    长时间的文化熏陶和主动学习,使花雷对北京饮食、文化、四合院等颇有研究。成立花家怡园并出任董事长后,花雷更是以传播、弘扬京味文化为己任,以创立独具特色的花家菜系为追求目标,立志为弘扬和创新北京传统文化做出自己的贡献。
    转瞬之间,花家怡园已有了 15 年的历史,拥有八爷府(两家分店),花家怡园(六家分店)、簋街花都(一家分店)等三个品牌,员工人数达 2200多名,餐位 3800 多个,营业面积逾 3万平方米,每天接待中外嘉宾 6000 多人次。花家怡园不仅在国内声名远播,也逐渐走出了国门:2011 年在韩国南怡岛开店,不仅让异国他乡的同胞也能品尝到地道的中餐、货真价实的花家菜,也让韩国民众领略到了中餐的真正魅力。
    关于未来,传承和打造精品北京菜依旧是花雷心中永不褪色的理想旋律。在不断传承、改良、创新菜品之外,他还将致力于弘扬点心文化,留住弥足珍贵的老北京味道。花雷表示,北京传统小吃原有 600 多种,但是现在只剩下30 多种,虽然现在已经恢复了一些,比如豌豆黄、八爷点心、京八件、鲜花饼等,但是远不足以挽回北京文化中的这块瑰宝,他将怀着一份真诚的文化情结,挽救流失于时代的传统小吃。对婚宴的投入,也是花雷今后发展的战略目标之一,花家怡园将以独具特色的环境、灵活多变的场地和新颖创新的菜品搭配将婚宴服务做到极致。
    花雷所设定的战略布局是先以本土为主,然后拓展战线,将中国餐饮传播到世界。“传承北京菜,为北京人,为这座奥运城市,为孕育我的祖国母亲,贡献一些微薄的力量,这是我藏在心里很深的想法和愿景,也是花家怡园今后发展的目标。”花家怡园逐渐向文化底蕴深厚和国际高端商务的趋势发展,力求让更多国内和国际人士享受到独具北京本土特色的餐饮文化。
    15 载的时光是一曲雄壮高亢的乐章,演绎着力拔众难,白手起家走向国际舞台的空谷足音;15 载的时光是一幅气势恢弘的画卷,描绘着致力弘扬京味文化的华美风采;15 载的时光是一部撼人心魄的史诗,赞颂着未来即将芬芳满园的锦绣篇章。走过十五年岁月的花家怡园如月之恒,如日之升。因为花雷,所以花开有道,因此馨香满园。
编辑 | 宋盼盼

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